近年來越來越火的靈活用工是什么?


靈活用工是對傳統固定全職用人模式的補充,是企業基于實時用人需求,靈活地按需雇傭人才,雙方不建立正式的全職勞務關系。從“人才為我所有”到“人才為我所用”的雇傭關系轉化。


以熟悉的事例做說明:在校大學生兼職、演唱會安保、淘寶雙十一期間的(臨時)銷售客服等,都是靈活用工的事例。



那么靈活用工是只招臨時工?



這句話是對的,但太過片面。以滴滴公司為例:你今天注冊成為司機跑兩單,之后幾天因為工作忙不跑,等過了忙碌期又恢復接單。這種有別于出租車司機的工作是臨時工么?同理外賣員、快遞員也是如此。



從這個層面就很好理解靈活用工模式:根據業務需求接單,對個人來說是自我雇傭,但跟企業方有勞務關系,這是靈活用工的一種形態。



靈活用工的發展態勢如何



據《人口與勞動綠皮書2017》中顯示,我國“靈活用工”行業收入規模逐年走高,按照復合增長走勢將呈“J”型指數型增長,預測到2025年,整個靈活用工行業收入規模將達到120.4千億。


2013-2017靈活用工復合增長趨勢  

2016-2025中國靈活用工行業收入規模走勢預測  



靈活用工快速發展的因素是什么?


2017年,國際上發達國家“靈活用工”對比數據參考CIETT調查報告)

日本“靈活用工”在人力資源行業中占比已到42%;美國緊隨其后,占比32%;中國“靈活用工”的構成僅占到人力資源行業的9%。


靈活用工在發達國家占人力資源行業占比重的主要原因有:

1、發達國家在國家發展中側重點逐漸從第一產業(農業)、第二產業(工業)轉變為第三產業(服務業),第三產業(服務業)已經成為國家經濟發展的核心支柱。

2、在服務業走向成熟的過程中,需要大量的服務業類型的勞動人口。因此隨著人力資源技術的不斷深化,發達國家“靈活用工”的用工模式逐漸發展,最終成為人力資源服務行業中體量最大的細分行業。



企業端痛點的解決:


1、滿足行業淡旺季的用人需求,將人力成本合理化;

2、解決臨時性崗位需求;

3、降低人員的培訓費用;

4、招聘周期短。


從業者痛點的解決:

1、滿足現代人(年輕人)的就業價值觀;

2、滿足工作和生活的平衡;

3、更多的自我技能變現方式;


社會人力資源痛點解決:

1、滿足學生群體、季節性行業人群的就業需求;

2、社會人力資源的合理配比;

3、靈活多變的就業崗位可消化多余的社會勞動力。



懷才當遇的靈活用工解決方案


懷才當遇人力資源集團憑借多年的人力資源行業經驗和專業扎實的人力資源行業相關法律問題的研究,在今年升級服務:人力資源項目外包(BPO)、企業管理咨詢、企業定制化內訓、專家智庫、招聘流程外包(RPO)、政府事務外包等服務與解決方案。


增加人事外包服務:在社保入稅、個稅新政、減費降稅等政策下,研究轉化企業與員工之間的關系,將工資、勞務等綜合所得轉化為個人經營所得。在合規、合法的基礎上打通新的稅鏈與法鏈的重構,優化企業工資結構、為企業社保減負、員工稅務減負等。

如此真正實現企業組織與用工模式的變革升級,達到降低人力成本增加企業效益的目的。



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結語:

隨著市場環境的培養,企業在人力運用方面越來越精打細算,人力成本的把控已經成為企業運作中重要的一環。那么如何降低人力成本及社保減負是企業怎么都繞不開的一環,眾多發展中的中小企業對人力成本的把控很大程度上決定了自己的競爭力大小。

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